| Apstiprināšanas datums | 11.09.2026. |
|---|---|
| Valdes sēdes protokols | Nr. 2026/09-11-1 |
| Valdes priekšsēdētājs | Arvis Soldāns |
Stratēģijas mērķis
Stratēģija nosaka Latvijas Radioamatieru līgas prioritātes 2026.–2028. gadam. Tās mērķis ir koncentrēt organizācijas cilvēkresursus un finanses uz radioamatieru zināšanu nodošanu, brīvprātīgo iesaisti, sabiedrības informēšanu un organizācijas ilgtspējīgu pārvaldību.
Organizācijas loma
Latvijas Radioamatieru līga ir brīvprātīga nacionāla biedrība, kas apvieno un pārstāv Latvijas radioamatierus un ir IARU 1. reģiona biedre. LRAL uztur zināšanu, mentoru un sakaru infrastruktūru, organizē iesācēju apmācības, pārstāv radioamatieru intereses un veicina sabiedrības izpratni par atbildīgu radiosakaru lietošanu.
Stratēģijas periodā LRAL attīstīs radioamatierismu kā sabiedriski noderīgu brīvprātīgas līdzdalības formu. Organizācija nodalīs sabiedriskā labuma, izglītības un kopienu noturības aktivitātes no sporta sacensību aktivitātēm un katram finansējuma avotam uzturēs pārskatāmu izmaksu uzskaiti.
Pamatprincipi
- Brīvprātība un sabiedriskais labums. LRAL resursi tiek izmantoti statūtos noteikto mērķu un plašākas sabiedrības vajadzību īstenošanai.
- Atbildīga un droša radiosakaru lietošana. Mācībās un publiskajos pasākumos tiek ievērotas normatīvās prasības, radioamatieru ētika un datu aizsardzība.
- Pieejamība. Sabiedrībai paredzētās projekta aktivitātes ir bez maksas, un dalībnieku atlasē tiek ievērota vienlīdzīga attieksme.
- Pārskatāma pārvaldība. Būtiski lēmumi tiek protokolēti, finanšu izlietojums nodalīts un pārbaudāms, bet interešu konflikti savlaicīgi identificēti.
- Sadarbība. LRAL sadarbojas ar pašvaldībām, izglītības iestādēm, NVO un valsts institūcijām, saglabājot katras puses kompetenci un atbildību.
Stratēģiskie virzieni
| Virziens | Mērķis līdz 2028. gada beigām | Galvenās darbības |
|---|---|---|
| Zināšanu nodošana un jauniešu iesaiste | Nodrošināt regulāru un pieejamu ievadapmācību un palielināt jauniešu līdzdalību | Vismaz trīs iesācēju mācību cikli gadā, mentoru iesaiste, sadarbība ar skolām un tehniskās jaunrades organizācijām |
| Brīvprātīgo un reģionālo kopienu stiprināšana | Izveidot pārbaudāmu ceļu no intereses līdz praktiskam brīvprātīgajam darbam | Reģionāli praktiskie pasākumi, lauka dienas, brīvprātīgā darba līgumi vai reģistrs, pēc mācībām veicami uzdevumi |
| Interešu pārstāvība un partnerības | Nostiprināt regulāru dialogu par radioamatieru darbības un brīvprātīgas sabiedrības iesaistes jautājumiem | Darba sanāksmes, priekšlikumi institūcijām, sadarbības vienošanās, dalība konsultatīvos procesos |
| Organizācijas pārvaldība un finanses | Nodrošināt stabilu, pārskatāmu un pēctecīgu organizācijas darbību | Gada darba plāns un budžets, projektu atsevišķa uzskaite, tirgus izpēte, personas datu aizsardzība, valdes un darba grupu pēctecība |
| Sabiedrības informēšana un starptautiskā sadarbība | Uzlabot sabiedrības izpratni par atbildīgu radioamatierismu un izmantot IARU zināšanas | Tīmekļvietne, video un mācību materiāli, pieredzes stāsti, IARU informācijas aprite un labās prakses pārņemšana |
Rezultatīvie rādītāji
| Rādītājs | Bāzes situācija | Mērķis līdz 2028. gada beigām | Datu avots |
|---|---|---|---|
| Aktīvie biedri | 121 uz 05.08.2026. | Saglabāts biedru skaits un nodrošināta jauno biedru uzņemšana | Biedru reģistrs |
| Iesācēju mācību cikli | Darbojas tiešsaistes mācību vide | Vismaz trīs cikli gadā | Mācību uzskaite |
| Reģionālie publiskie pasākumi | Notiek atsevišķi pasākumi | 2027. gadā vismaz pieci, 2028. gadā vismaz trīs | Pasākumu pārskati |
| Jauni dokumentēti brīvprātīgie | Nav vienotas uzskaites | 2027. gadā vismaz 15 un turpmāk uzturēts vienots reģistrs | Līgumi vai brīvprātīgā darba reģistrs |
| Sadarbības dokumenti ar partneriem | Sadarbība pārsvarā notiek atsevišķu aktivitāšu līmenī | Vismaz divi dokumenti ar konkrētiem nākamajiem soļiem | Parakstīti dokumenti |
| Publisks stratēģijas izpildes pārskats | Nav | Viens pārskats katru gadu | lral.lv |
Īstenošana un uzraudzība
Par stratēģijas īstenošanu atbild LRAL valde. Valde katra gada sākumā apstiprina darba plānu un budžetu, norādot atbildīgos un termiņus. Konkrētu uzdevumu īstenošanai valde var veidot darba grupas un iecelt koordinatorus.
Valde vismaz reizi gadā izvērtē rādītāju izpildi, finanšu situāciju, biedru un brīvprātīgo iesaisti, sadarbības rezultātus un riskus. Izvērtējuma kopsavilkumu publicē LRAL tīmekļvietnē. Ja ārējie apstākļi būtiski mainās, valde var precizēt darbības un rādītājus, saglabājot stratēģijā noteikto mērķi un pamatprincipus.
Galvenie riski
| Risks | Rīcība |
|---|---|
| Nepietiekama jauno dalībnieku pāreja uz regulāru brīvprātīgo darbu | Katram mācību dalībniekam piedāvā konkrētu uzdevumu un mentoru; uzskaita faktiski veiktās stundas |
| Pārmērīga atkarība no dažiem aktīvistiem | Veido darba grupas, dokumentē procesus un sagatavo aizvietotājus |
| Nepietiekams finansējums reģionālām aktivitātēm | Plāno vairākus finansējuma avotus, partneru nefinansiālu ieguldījumu un atkārtoti izmantojamu aprīkojumu |
| Personas datu vai finanšu dokumentu neatbilstoša aprite | Ierobežo piekļuvi, izmanto apkopotus datus, nosaka dokumentu glabāšanas un pārbaudes kārtību |
| Sporta un sabiedriskā labuma aktivitāšu sajaukšana projektu finansējumā | Katram projektam skaidri definē mērķi, aktivitātes un atsevišķu izmaksu uzskaiti |